杭州貝安企業管理咨詢公司

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ISO9001認證風險管理過程有哪些?

2023-08-11 來源:

ISO 9001認證風險管理過程主要包括以下幾個步驟:


1.風險識別:通過對組織內外環境進行分析,確定可能對組織運營和目標實現產生負面影響的風險。


2.風險評估:對已識別的風險進行評估,確定其可能性和影響程度,并進行優先級排序。


3.風險控制:制定相應的控制措施,以減少或消除風險的發生概率或影響程度。


4.風險監控:對已實施的風險控制措施進行監控和評估,確保其有效性和適用性。


5.風險應對:針對未能完全控制的風險,制定相應的應對計劃,以減輕其可能的影響。


6.風險溝通:及時向相關方溝通風險信息,確保其了解和參與風險管理過程。


7.風險復審:定期對風險管理過程進行復審,以確保其持續有效性和適應性。


需要注意的是,具體的風險管理過程可能因組織的特定情況而有所不同,以上步驟僅為一般性指導。

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